На этапе планирования предпринимательской деятельности необходимо оценить возможности пилорамы как бизнеса. Строительство в России не затихает практически никогда. При любой технологии используются изделия из дерева. тоже нуждается в качественных пиломатериалах. Переработкой дерева заниматься гораздо разумнее, чем продавать ценные породы по цене сырья. В этой статье речь пойдёт о том, как открыть пилораму и сделать её прибыльной.
Начать свой лесоперерабатывающий бизнес можно с небольшой бюджетной пилорамы стоимостью около 400 тысяч рублей. На мощную технику понадобится от 1 млн до 4 млн рублей. Общая стоимость проекта составит от 20 млн рублей (оборудование, земля, строения, транспорт, запасы дерева). В перспективе пилорама может быть модернизирована в высокотехнологичное деревоперерабатывающее предприятие.
Небольшое производство имеет ряд особенностей:
- легче контролировать производственный процесс;
- выйти из бизнеса можно с меньшими убытками;
- можно постепенно докупать оборудование;
- прибыль будет сравнительно небольшой;
- такое производство может быть мобильным (передвижным).
Исходя из спроса на пиломатериалы нужно определиться с ассортиментом. Основная продукция: доска обрезная, строганный брус, мебельные щиты, вагонка. Катушки для кабеля и топливные гранулы повышают эффективность производства. Для их изготовления используются отходы: опилки, обрезки, стружка. также можно успешно совмещать с изготовлением пиломатериалов. Основные потребители всей вышеперечисленной продукции: частные застройщики, строительные рынки и организации, а также производители мебели.
Отзывы опытных предпринимателей о работе пилорам и деревообработке, как бизнесе, по большей части неодобрительные. Есть проблемы с недобросовестными поставщиками сырья. Не всегда налажен удобный и качественный сервис от производителя оборудования. Цены на иностранные станки и запчасти высокие.
В зимнее время спрос падает, а оборудование работает в жёстких условиях. Отапливаемые помещения и свои котельные есть не у всех. В 2017 году произошли изменения в законах. Онлайн-кассы и регистрация сделок в ЕГАИС (автоматизированная информационная система) вызывает множество вопросов и непонимание у лесозаготовителей и деревообработчиков. Все эти особенности необходимо учитывать при составлении бизнес-плана собственной пилорамы.
Выбор места расположения и регистрация предприятия
Производство должно располагаться не ближе 100 метров к жилой зоне. Наличие электроэнергии и воды необходимо для работы оборудования. Размер территории выбирается исходя из объёмов работы. Для крупного хозяйства нужно не менее одного гектара земли.
Обрабатывать дерево рядом с вырубкой разумно с позиции логистики. Транспортные издержки на перевозку сырья уменьшаются, но доставка товара конечному потребителю может быть дорогой. Необходимо искать компромисс. Окраина города (40-50 км) или промышленная зона подойдут для обустройства предприятия.
Регистрировать можно как индивидуального предпринимателя (см. и план действий) так и общество с ограниченной ответственностью (см. ). Первый вариант - ИП - даёт большую свободу в плане работы с наличностью, но предпринимателю приходится отвечать личным имуществом перед кредиторами.
Внимание! В местном отделении налоговой службы можно выбрать коды видов деятельности по ОКВЭД, подходящих для производства и торговли пиломатериалами. Для распиловки, строгания, производства деревянных конструкций, пиломатериалов, столярных изделий, изготовления тары подойдут коды: 16.10, 16.10.1-16.10.3, 16.23, 16.24.
Для того чтобы начать работу, нужно выполнить следующие действия:
- провести аттестацию рабочих мест;
- назначить ответственное лицо по технике безопасности (ТБ);
- пройти проверку МЧС по пожарной безопасности;
- получить паспорт на отходы производства;
- получить санитарное и эпидемиологическое заключение.
Когда всё будет готово, следует уведомить Роспотребнадзор о запуске деревоперерабатывающего производства.
Обустройство территории и выбор оборудования
На территории деревоперерабатывающего предприятия обязательно должны быть:
- склады для хранения сырья и готовой продукции;
- ангар для обработки дерева разным оборудованием;
- сушильные камеры;
- навес для работы на открытом воздухе;
- погрузчик и грузовая машина с гидроманипулятором.
Для грузового транспорта должно быть достаточно места, чтобы маневрировать. Требуемая мощность электроснабжения варьируется от 15 кВт до 400 кВт и напрямую зависит от пиковой мощности установленных станков и пилорамы.
От правильного выбора пилорамы зависит качество обработки материалов. Минимальный пропил увеличивает выход доски. Пропил 2,5 мм выгоднее, чем пропил 4 мм. Выход доски больше на ленточной пилораме, но производство сложнее, ленты иногда рвутся. Станки с широкой лентой производительнее пилорам с узкой лентой в 3-5 раз.
Человеческий фактор в совокупности с ненадёжной работой станка может привести к низкому качеству материалов. Поэтому необходимо иметь своё сервисное оборудование (заточной станок и инструменты для напайки, сварки, ковки) и своего мастера. Электромеханическая подача бревен оптимизирует процесс, эргономика повышается. Пилорама за смену должна давать минимум 15-20 кубических метров пиломатериалов.
Персонал предприятия
Кадровый вопрос - один из самых важных при открытии пилорамы. На серьёзном производстве работают минимум двое рамщиков, подсобные рабочие, водитель погрузчика, сборщики изделий и конструкций (поддонов, заборов, ящиков, катушек), операторы сушильных камер и станков. Автоматизация производства снижает текучку кадров и увеличивает объёмы выпускаемой продукции.
Многие предприниматели стараются экономить на зарплате сотрудников и нанимают на работу не более 2-4 человек. Трудно найти квалифицированных рабочих, готовых работать за минимальную плату. Такая экономия может обернуться неприятностями. Безграмотные рабочие могут вывести из строя оборудование за один сезон. Поломки будут приводить к простоям. По этой причине закрылось много пилорам.
Расходы и доходы
Основное сырьё, используемое для производства пиломатериалов, - дерево хвойных пород (сосна, ель, кедр). Стоимость крупного и среднего кругляка хвойных пород 2700-3500 рублей за куб. м. Качественные пиломатериалы реализуется по 6000-8000 рублей за куб. м. Часть продукции продаётся почти по стоимости сырья. Выход готовой продукции можно увеличить с 60% до 80% за счёт дополнительного производства. Практическая рентабельность пилорамы находится в широком диапазоне 40%-70% и зависит от специфики бизнеса.
Объём перерабатываемого сырья влияет на рентабельность. Средняя производительность небольшой пилорамы составляет 30-40 куб. м пиломатериалов в сутки. При ежемесячной реализации 900-1200 куб. м продукции доход будет примерно 4,5-6 млн рублей. При этом затраты на закупку сырья составят 3,5-4,6 млн рублей, текущие расходы 300-400 тыс. рублей. Средняя прибыль составит 800 тыс. рублей. Срок окупаемости при таких показателях составит от полутора до трёх лет.
На заметку:
Спрос на различные пиломатериалы остается очень высоким на протяжении уже многих лет. Так, это обусловлено тем, что постоянно развивается рынок строительства частного сектора: загородные дома, дачи и дополнительных построек: бань, беседок и прочего. Крыши всех этих сооружений, а иногда и стены возводят именно из обработанного дерева. Многие предприниматели, которым нравиться работа с деревом стараются войти в эту нишу и занять там свое «место под солнцем» у кого-то получается, а у кого-то нет. Давайте более детально разберем то, как открыть пилораму с полного нуля, что нужно будет купить и где искать клиентов на готовую продукцию.
Плюсы этого бизнеса:
- высокий спрос на обработанное дерево
- возможность стартовать с небольших вложений, а в последующем расширять бизнес
- высокая рентабельность
- торговля обычно происходит большими объемами
Из минусов:
- сложность поиска надежных поставщиков кругляка
- большой расход электричества при работе агрегатов
- присутствие сезонности
Мы привели основные плюсы и минусы, теперь давайте разбираться в основных шагах по запуску бизнес идеи на пилораме.
Документы
Для того чтобы работать в правовой среде вам, как предпринимателю нужно будет оформить все разрешения на производственную линию и на торговлю.
Вот то, что вам будет нужно:
- открыть ИП.
- оформить на работу персонал.
- подписать договора с поставщиками сырья, или же иметь разрешение на обработку делянки собственными силами.
- иметь на руках договор аренды на производственные помещения.
- получить разрешение на работу от СЭС и пожарной службы.
Место и помещения
Для налаживания производственного процесса нужно арендовать помещение, желательно на окраине города, так вы сможете сэкономить. Из основных требований можно выделить:
— на арендуемом участке должно быть несколько основных помещений: рабочая зона, склад, сушка. Обычно подыскивают ангары или большие гаражи площадью от 100 кв.м. и высотой потолков от 4 м. Такая высота потолка нужна для заезда и работы техники, того же погрузчика.
— к помещениям должен быть подведена мощная линия электропередач от 50 кВт. Это нужно для работы очень мощного оборудования, которое вы будете использовать ежедневно, поэтому запас по мощности должен присутствовать. Если к участку работы подведена слабая линия электропередач, то есть смысл поискать альтернативные варианты, поскольку подвод с нуля может обойтись до $10000, а это уже очень серьезные вложения, особенно на старте.
— хороший подъезд. Это тоже один из важных факторов при выборе рабочего места под малый бизнес на пилораме. К вам будут ездить большие грузовые автомобили, поэтому им нужно место, чтобы развернуться или же просто припарковать авто.
— должны быть приняты меры по организации пожарной безопасности. Это в первую очередь оборудование рабочих мест средствами противопожарной охраны и вынос места для курения за пределы производственной зоны.
Проживаете в деревне и незнаете с чего начать собственное дело? Мы сделали подборку различных вариантов бизнеса в деревне . Рассмотрены различные варианты для старта, как без денег так и при наличии стартового капитала. Обязательно посмотрите и вы наверняка найдете что-то полезное для себя.
Оборудование для пилорамы
От выбора оборудования будет зависеть качество производимой продукции под продажу. Если на этом пункте сэкономить, то вы можете не только не заработать денег, но и пустить на мусор все закупленное сырье. Поэтому нужно максимально ответственно подойти к этому вопросу.
Вот то, что вам будет нужно, чтобы открыть пилораму:
- основным инструментом для вашего бизнеса станет именно ленточный тип пилорамы. Она недорогая, практичная и легкая в обслуживании. Ее стоимость около $1700 — $2300. Нужно брать станок для распила кругляка диаметром до 1м. Подыскивайте вариант устройства, который обеспечивает минимальные отходы от кругляка, позволяя получить максимальную прибыль.
- многопил. С помощью этого инструмента производят деревянные рейки, бруски и прочее. Существует два типа этих аппаратов: рамные и дисковые. Рамные более производительные и удобные, но в то же время дороже, так их стоимость от $12000 до $22000. Цена на дисковые многопилы составляет от $8000 и до $
- кромкообрезной станок. С помощью него вы сможете изготавливать деревянную вагонку, которая используется в качестве отделочного материала, как во внутреннем интерьере, так и для фасадов зданий. Его стоимость около $
- оборудование для сушки готовых изделий.
- технику для погрузки и разгрузки.
- станок для заточки пил – цена от $500
Понятно, что если вы только начали рассматривать пилорама как бизнес, то для начала можно включить в ваш бизнес план только ленточную пилораму, а в последующем докупать другие виды оборудования.
Во время кризиса вы можете купить поддержанные станки в отличном состоянии.
Совет: опытные бизнесмены, которые содержат подобного рода бизнес, советуют покупать станки импортного производства, так как с ними в последующем меньше проблем.
Сырье
Вы можете выбрать два варианта закупки сырья:
- Найти поставщиков древесины и регулярно с ними сотрудничать.
- Выкупать участки леса под выруб. При этом у вас должны быть все разрешения на руках.
Сколько нужно денег для старта?
Давайте постараемся сделать небольшие экономические расчеты, чтобы понять, сколько же стоит открытие небольшой пилорамы.
Список основных затрат:
- аренда помещения – $1000/мес.
- оплата коммунальных услуг – $800/мес.
- налоги – $200/мес.
- заработная плата – от $2000/мес.
- транспортные расходы – $150/мес.
- заточка и покупка пил – $100/мес.
- покупка расходных материалов – $300/мес.
- первоначальная закупка сырья – $6500
- закупка оборудования – от $8500 на старте и выше в последующем.
Если брать процентное соотношение, то готовой к продаже продукции получается 50% – 60% от базового объема сырья. Объем производительности небольшой лесопилки составляет около 100 куб.м. обработанного материала в месяц.
Сырье покупается в среднем за $30 — $35 за 1 куб.м., а реализовывается за $90 — $95. Таким образом, в месяц выручка составит около $9000 — $9500. За вычетом ежемесячных расходов ($6500), получаем прибыль около $2500 — $3500.
Окупаемость бизнеса составит около 1 года. Как видите рентабельность очень хорошая, поэтому многие предприниматели и идут в это направление бизнеса.
Выводы. Стартовать выгодно лишь в том случае, если нет огромной конкуренции в вашем регионе, и вы сможете наработать постоянные связи с поставщиками сырья и у вас есть на примете подходящее под открытие лесопилки помещение. Это специфичный бизнес, который требует постоянного контроля над рабочим процессом и технических знаний для обслуживания всей техники.
Есть опыт работы в этой сфере бизнеса? Ждем ваших отзывов ниже.
В этой статье мы расскажем, как открыть пилораму и правильно организовать бизнес в сфере деревообработки. Дадим советы по составлению бизнес-плана, анализу рынка и разработке маркетингового плана бизнеса. Рассмотрим методы сбыта готовой продукции и финансовые вопросы.
Первый шаг
До момента составления бизнес-плана надо прояснить некоторые моменты.
- С какой целью открывается предприятие.
- Есть ли в регионе и в каком количестве.
- Нет ли запрета на вырубку леса.
- Каких цен придерживаются конкуренты и какую древесину используют.
Может показаться, что цель ясна - получение прибыли. Но сейчас речь идет о другом. Например, предприятие открывается, как единственный источник дохода, или это бизнес, дополняющий основную деятельность: например, производство мебели?
Наличие конкурентов не должно отпугивать. Главное, чтобы в выбранном регионе были спрос на продукцию и доступная древесина.
Чтобы не прогореть на старте, нужно сразу убедиться, что в регионе нет запрета на вырубку леса и такой законопроект не готовится.
Ценовую политику конкурентов надо знать для того, чтобы предложить клиентам более выгодные условия сотрудничества.
Что отразить в бизнес-плане
Создавая бизнес-план пилорамы, надо подробно описать следующие важные моменты:
- цель создания бизнеса
- продукция, которую будет выпускать пилорама
- где брать сырье для производства
- какое оборудование надо закупить
- каких специалистов нужно нанять
- где расположится предприятие
- сколько нужно вложить
- как быстро окупятся вложения
- какие риски есть у такого бизнеса
- кто будет покупать готовую продукцию
Эти моменты надо расписать максимально подробно, чтобы получить полную и четкую картину будущих перспектив предприятия.
Анализ рынка
Прежде чем приступить к организации бизнеса, необходимо провести тщательный анализ рынка. Обращать внимание надо на:
- перспективы пилорамы в выбранном регионе;
- доступность сырья;
- количество конкурентов (прямых, косвенных);
- рынок сбыта;
- целевую аудиторию.
Еще нужно оценить запасы древесины в регионе. Понять, кто может стать постоянным клиентом и покупателем готовой продукции. Узнать, какие зарплаты своим работникам предлагают конкуренты и сколько вообще зарабатывают люди в выбранном городе или поселке.
Проанализировать надо и рынок недвижимости региона, чтобы купить участок или здание по приемлемой цене. Также всегда есть шанс приобрести определенную площадь леса для последующей вырубки и получения сырья. Но это увеличивает сумму стартовых вложений, делая ее для некоторых неподъемной. Поэтому выгоднее будет сотрудничать с местными лесхозами.
Маркетинговый план
Маркетинговый план должен содержать список продукции, которую планируется выпускать. Это может быть:
- Вагонка
- Погонаж
- Облицовочные бруски
- Сырые и сухие доски
- Оцилиндрованные и стропильные бревна
При создании плана надо понять, какие предприятия и предприниматели нуждаются в этих материалах. Например, в такой продукции нуждаются , занимающиеся строительством загородных домов и бань. Или транспортные фирмы, которым нужны деревянные поддоны.
В маркетинговом плане надо прописать методы и принципы продвижения пилорамы: местные и профильные СМИ, интернет, реклама на билбордах, транспорте и т. д.
Регистрация пилорамы
Небольшой пилорамой может управлять индивидуальный предприниматель. Поэтому, если не планируется производство в промышленных масштабах, то достаточно будет зарегистрировать ИП.
Крупное предприятие целесообразно зарегистрировать как Общество с ограниченной ответственностью. Это позволит работать с крупными компании на долгосрочной основе и поставлять большие партии готовой продукции.
Промышленные предприятия, мебельные фабрики, строительные компании охотнее работают и больше доверяют ООО, чем ИП.
При регистрации пилорамы в ФНС нужно указать код 20.1.
У ООО обязательно должен быть Устав и уставной капитал не менее 10 000 руб.
В процессе регистрации нужно встать на учет в ФНС и Пенсионном фонде.
Также, для осуществления деятельности, понадобится собрать следующие документы:
- Договор аренды или права собственности на участок.
- Акт о проведении проверки Госпожнадзором.
- Согласование с лесхозом.
- План земельного участка.
- Договор на поставку сырья.
После регистрации в ФНС нужно открыть расчетный счет. Это можно сделать в любом банке: государственном или частном.
Место для пилорамы
Минимальная площадь участка для пилорамы - 30 соток.
При выборе участка стоит обращать внимание на удобство подъездных путей. К производственным или погрузочно-разгрузочным зданиям без труда должны подъезжать длинномерные лесовозы.
При строительстве здания пилорамы стоит помнить, что оно должно зонироваться на:
- производственный цех
- склад для хранения сырья
- склад для хранения готовой продукции
- зона для погрузочно-разгрузочных работ
- гардероб и комната приема пищи для персонала
- санузел: туалет и душ
Помещения должны быть подключены к электросети, способной выдерживать высокие нагрузки.
Также надо позаботиться о наличии средств пожаротушения и пожарных сигнализаций. Не стоит забывать о качественной вентиляции производственных и административных помещений.
Оборудование для пилорамы
Количество оборудования зависит от производимой продукции. Минимальный набор для небольшой пилорамы выглядит так:
- ленточный станок
- дисковый станок
- рамный станок
- многопильный станок
- ручные пилы
- станок для обрезания кромок
- камера для сушки дерева
- точильный станок для пил
- пресс для отходов
- вилочный погрузчик.
Стоит позаботиться и о доставке готовой продукции клиентам. Для этого понадобится минимум один грузовой автомобиль.
Сотрудники и рабочие
Штат сотрудников современных пилорам это:
- Руководитель - может выступать сам ИП или учредитель ООО.
- Бухгалтер.
- Менеджер по продажам и работе с клиентами.
- Торговый представитель для поиска новых клиентов и презентации продукции.
- Бригадир пилорамы.
- Станочники.
- Рамщики.
- Кладовщик.
- Слесари.
- Водители грузовых автомобилей и вилочных погрузчиков.
- Уборщики и охранники.
- Разнорабочие.
Для грамотной работы пилорамы необходимо нанять около 15 работников. В дальнейшем, при расширении бизнеса, понадобятся новые специалисты.
Рынок сбыта готовой продукции
Когда все организационные моменты решены, нужно позаботиться о клиентах. Ими могут быть:
- магазины строительных материалов
- строительные компании, строящие загородные дома
- заводы по производству мебели, дверей, окон
- базы и оптовые склады стройматериалов
- гипермаркеты
- частные застройщики
- физические лица: фермеры, дачники и др.
Продвижение продукции и привлечение клиентов
Как только производство будет запущено, нужно создать официальный сайт пилорамы. На его страницах обязательно надо продемонстрировать готовую продукцию, разместить контакты, информацию о сотрудничестве и акциях.
Чтобы сайт видели больше людей, его стоит добавить в интернет-каталоги, запустить и найти целевую аудиторию в соцсетях.
В каждом регионе есть СМИ - ТВ, радио, газеты. Существуют даже профильные печатные издания. Стоит использовать эти инструменты для продвижения пилорамы.
Также привлечь внимание ЦА можно с помощью рекламы на билбордах вдоль дорог, рядом со строительными магазинами и непосредственно самой пилорамой.
Грузовые автомобили, которые развозят готовую продукцию тоже должны участвовать в рекламе. Достаточно на бортах и дверях разместить логотип, название компании и кратко перечислить, что она производит. Обязательно должен быть номер телефона.
Не стоит игнорировать холодные . Их можно разослать по email-адресам потенциальных клиентов.
Чтобы эффективно продвинуть пилораму, нужно задействовать все маркетинговые инструменты. Для этих целей лучше нанять опытного маркетолога.
Финансовая сторона вопроса
Основная статья расходов - закупка оборудования. Она составляет около 2 000 000 руб. Это с учетом, что оборудование новое, а не б/у. Не рекомендуется покупать старые станки, потому что потом они обойдутся дороже в обслуживании.
Если удастся найти помещение в подходящем месте, то его аренда будет обходиться примерно в 100 000 руб. в месяц.
Ремонт помещений - цеха, офиса, бытовых, - обойдется в 250 000 руб.
Перед началом производства оборудование надо настроить. Пуско-наладочные работы обойдутся в 25 000 руб.
В итоге получается, что для того чтобы открыть пилораму с нуля, надо располагать суммой около 2 500 0000 руб. Причем почти 1 000 000 руб. может понадобится еще и на покупку транспорта.
Все вложения в бизнес окупятся через 12 месяцев. Рентабельность - 70%.
Концепция бизнеса по созданию пилорамы основана на предоставлении услуг по распилу, маркировке, сушке и упаковке различных видов пиломатериалов в соответствии с требованиями заказчиков. Востребованность данного формата услуги обеспечивается следующими определяющими факторами:
- Рост спроса на качественно выделанную и обработанную древесину со стороны строительных компаний, дизайн-студий, особенно работающих в секторе малоэтажного частного строительства, где приоритет все больше отдается экологически чистым отделочным и конструкционным материалам, в том числе и из натурального дерева.
- Спрос на распил пиломатериалов заданного стандарта со стороны многих компаний, занимающимися видами деятельности, связанными с выделкой из древесины определенных товаров - дверей, гардин, паркетной плитки, мебели, сувениров, багетных мастерских и прочее.
- Спрос на товарный пиломатериал со стороны компаний, занимающихся экспортом стандартизированных пиломатериалов высокого качества, отправляемых за границу.
В основном суть бизнеса строится на том, что не все компании, так или иначе работающие с древесиной первичной стадии обработки, могут иметь на своем балансе или в собственности отдельную пилораму с полным циклом производства.
Главная задача компании, предоставляющей услуги по первичной обработке древесины - соблюсти все необходимые стандарты, типоразмеры готовой продукции в полном соответствии с требованиями заказчика. При этом пилорама может работать как с собственным сырьем (круглым лесом), так и с сырьем, предоставляемым самим клиентом. Например, если требуется обработка, распил особых пород древесины с определенными условиями.
В целом бизнес рассчитан на мелкооптовый рынок пиломатериалов местного или регионального значения, с перспективой выхода на оказание услуг владельцам крупных партий пиломатериала, в том числе и идущих на экспорт.
Сумма первоначальных инвестиций 1 043 000 руб.
Срок окупаемости составляет 19 месяцев
Средняя ежемесячная прибыль 155 000
руб.
Точка безубыточности достигается на 4
месяц работы
Рентабельность продаж 31%
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
Базовый формат сервиса, предоставляемого пилорамой, содержит в себе несколько типовых услуг:
- Подготовка древесины к обработке - сортировка, просушивание, хранение.
- Распилка древесного сырья
- Упаковка готовой продукции в паллеты.
- Доставка по месту назначения.
Работа пилорамы может строиться как на собственном сырье, так и на древесине клиента. В первом случае необходимо предусмотреть технологию подготовки сырья к обработке - т. е. иметь, как минимум, склад хранения, в отдельных случаях - сушильные камеры.
Также в качестве дополнительной опции, если используется технология безотходного производства, можно предоставлять клиентам следующие услуги:
- Распилка древесного сырья для нужд населения, например, распилка дров. Также подобными услугами могут пользоваться и многочисленные турбазы, где применяется натуральное древесное сырье для отопления, саун, бань, приготовления шашлыков и т.п.
- Продажа древесной щепы и опилок.
- Работа по индивидуальным заказам
В каждом конкретном случае объемы и форма предоставляемых услуг пилорамы должны ориентироваться на потребности местного рынка, чтобы обеспечивалась постоянная загрузка оборудования и, соответственно, имелась заданная эффективность бизнеса.
SWOT анализ проекта
Сильные стороны проекта | Слабые стороны проекта |
|
|
Возможности проекта | Угрозы проекта |
|
|
Как правило, работа пилорамы сейчас не имеет сезонного характера, как раньше, когда она полностью ориентировалась на период вырубки леса, которая происходила обычно в зимнее время. Режим работы пилорамы может иметь стандартный вид 5 дневной рабочей недели. С учетом пожеланий клиентов всегда можно организовать дополнительное время для выполнения заказа.
3. Описание рынка сбыта
Для описания рынка сбыта компании, занятой первичной переработкой деловой древесины, необходимо исходить из тех групп клиентов, которые будут основными потребителями услуг бизнеса пилорамы.
Во-первых, это строительные фирмы, дизайн-студии, занятые строительством частных домов и коттеджей. Рынок индивидуального домостроения в России еще находится только в начале своего развития.
Если ориентироваться на динамику рынка нескольких прошлых лет, то ввод в эксплуатацию частных домов составляет в среднем по стране около 8 млн. кв. м в год.
Это не столь много, но восходящий тренд спроса говорит о том, что в скором времени этот рынок будет опережать по объемам строительство многоквартирных домов. Причем на сельскую местность приходится порядка 2 млн. кв. м, что составляет 4-ю часть всего рынка.
Во-вторых, экспортное направление рынка. В России существует немало фирм, больших и малых (легальных и полулегальных), так или иначе занимающихся экспортом деловой древесины или пиломатериалов в разные страны. Первое место на этом рынке занимают такие страны, как Китай - 30.4 млн. куб м., Япония - 11 млн. куб. м и Республика Корея почти 7 млн. куб м. Что касается стран Евросоюза, то тут первое место по импорту древесины занимает Германия.
В целом потенциал рынка пиломатериала, идущего на экспорт, динамично растет, и к 2020 году рост составит более 15%.
В-третьих, внутренний рынок пиломатериала России.
Внутренний рынок пиломатериала в России нисколько не отстает по темпам роста от мирового и ежегодный спрос увеличивается примерно на 3-4% в год. Подобная динамика наблюдается по всем группам лесной продукции первичной и вторичной обработки древесного сырья (круглого леса).
По рынку пиломатериалов рост спроса составит более 50% уже к 2020 году. На этом рынке основными игроками выступают не только строительные фирмы, но и различные компании, использующие древесное сырье первичной обработки - это и мебельное производство, и машиностроение, и судостроение, и т п.
В итоге можно сделать вполне определенный вывод:
- Продукция в виде материалов первичной обработки пользуется спросом в объеме не менее 35 млн. куб м. в среднем по стране.
- Динамика роста рынка имеет устойчивый характер, и в большей части рынок ориентирован на внутреннее потребление, что дает ему определенную защиту от различных мировых экономических кризисов.
- Местные рынки как часть общероссийского рынка пиломатериалов могут иметь различные особенности, но, в целом, не отличаются от общего тренда по стране и будут иметь устойчивый спрос по всему спектру пиломатериалов.
4. Продажи и маркетинг
Также в качестве привлечения клиентов следует применять систему скидок, особенно, если клиент предоставляет большие объемы лесоматериала на обработку.
Для реализации продукции и оказания услуг пилорамы можно использовать различные каналы взаимодействия с клиентами.
Такими каналами продаж могут быть:
- заключение долгосрочных договоров с компаниями, нуждающимися в постоянной поставке пиломатериала;
- организация продажи готового пиломатериала через собственный сайт или интернет-магазин;
- сотрудничество с крупными строительными магазинами или гипермаркетами;
- участие в конкурсных торгах и аукционах по государственному или муниципальному заказу, принимать участие в подрядных поставках для государственных и муниципальных организаций.
5. План производства
Для организации такого бизнеса на первое время можно обойтись регистрацией ИП, которая по срокам займет всего 3 дня в местном подразделении ФНС и будет стоить не более 3 тысяч рублей.
Но, если учитывать перспективу развития бизнеса, когда придется работать с юридическими лицами, имеющими организационно-правовую форму ООО, то придется искать возможность работать с НДС. В перспективе следует иметь в виду, что по мере роста объемов обработки продукции придется перейти на форму ООО с упрощенной системой налогообложения, налоговая база «доходы - расходы».
Для организации бизнеса следует также:
- Получить разрешение от местных подразделений СЭС на эксплуатацию промышленного объекта. Пройти санитарную аттестацию рабочих мест.
- Пройти проверку объекта и получить разрешение на его эксплуатацию у местных органов МЧС (противопожарная охрана).
- Получить разрешение на эксплуатацию промышленного оборудования у Ростехнадзора, в том числе и при подключении пилорамы к высоковольтным источникам энергии.
- Заключить договор аренды на земельный участок, производственные помещения или же оформить их в собственность.
- Заключение договора и постановка на охрану объекта в органах вневедомственной охраны или с местными частными охранными предприятиями.
- Произвести набор штатного персонала.
6. Организационная структура
Для того, чтобы пилорама работала эффективно, качественно и безопасно, следует привлекать к работе только квалифицированный персонал.
В штатном расписании должны быть предусмотрены следующие должности.
- Управляющий. Ему необходимо иметь, как минимум, техническое образование, практический опыт и исчерпывающие знания о работе оборудования.
- Мастер. Эту позицию также должен занимать профессионал в области деревообработки.
- Операторы технологической линии. Подготовленный персонал, имеющий некоторый опыт работы на подобных установках. По совместительству, водители автопогрузчика.
- Электрик, слесарь-наладчик оборудования. Можно использовать периодически, по договору услуг.
- Бухгалтер. Можно пользоваться услугами удаленного сотрудника или аутсорсинга.
Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.
7. Финансовый план
В любом случае при выборе того, где будет размещаться пилорама, в первую очередь необходимо учитывать несколько важных факторов:
- Близость к клиентам или близость к поставщику сырья. Если спрос ориентирован на небольшие, мелкооптовые заказы, на специальную форму обработки древесины, то лучше располагать пилораму ближе к клиентам.
- Если же клиентами будут крупные строительные компании, то тогда лучше располагать пилораму ближе к источникам сырья: лесным базам, транспортным узлам, промышленным зонам.
- При выборе помещения для пилорамы также следует обратить первоочередное внимание на то, чтобы была возможность подключения к электросети мощностью не менее 20 кВт.
- Оптимальная площадь - 70-120 кв. м. Также необходима будет площадка для хранения готовой продукции в небольшом крытом складе.
Должен быть учтен удобный подъезд грузового транспорта для выгрузки/погрузки древесного сырья и его сортировки.
Для комплектации пилорамы оборудованием можно на начальном этапе можно обойтись простыми в обслуживании технологическими линиями российского производства. Цены на новые пилорамы составляют от 100 до 300 тыс. руб.
Для небольшой пилорамы с объемом работы не более 200 куб. м в месяц будет оптимальным следующий набор оборудования:
- Ленточная пилорама с рабочими параметрами обрабатываемого древесного ствола диаметром не более 1 м.
- Заточный станок для заточки рабочих ножей и пил
- Станок для нарезки профилированного бруса, рейки или евровагонки.
- Сушильное и упаковочное оборудование. Его можно приобрести немного позднее, после того, как пилорама начнет приносить стабильный доход.
- Электропогрузчик для осуществления разгрузочных работ, перемещения заготовок пиломатериала внутри цеха.
Кроме этого понадобится набор специальной одежды, средств индивидуальной защиты работников, противопожарное оборудования, вентиляция.
Готовый бизнес-план пилорамы "Пили-Пила"
* В расчетах используются средние данные по России
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
Цель проекта – организация предприятия по производству пиломатериала («Пили-Пила») в АР Крым, в непосредственной близости от г. Симферополь. Предпосылками к разработке проекта являются: дефицит доступных по цене строительных материалов на территории республики, связанный с отсутствием сухопутного сообщения с материком; отсутствие налаженных каналов поставок от российских производителей; реализация государственной программы по развитию республики, связанная с развитием инфраструктуры, жилищным строительством и т.д.; повышенный интерес частных инвесторов к строительству в республике.
Пиломатериал является одним из наиболее широко применяемых строительных материалов, который может быть использован для наружной и внутренней отделки зданий, при устройстве полов, лестниц, кровли и т.д.
Технологическая цепочка организации производства включает поставку леса-кругляка, его распил и строгание на месте. Сбыт – оптом по региональным базам строительных материалов. Некоторый объем может реализовываться самовывозом в розницу.
В качестве организационно-правовой формы выбрано общество с ограниченной ответственностью; форма налогообложения – УСН.
Профессиональный набор для создания идей бизнеса
Трендовый продукт 2019..
Проект является инвестиционно-привлекательным, что подтверждается интегральными показателями эффективности, рассчитанными с учетом всех затрат и планируемой выручки предприятия. Показатели приведены в Табл. 1.
Таблица 1. Интегральные показатели эффективности проекта
2. ОПИСАНИЕ ОТРАСЛИ И КОМПАНИИ
На сегодняшний день в открытых источниках есть информация только об одном производителе пиломатериалов на всей территории республики, расположенном в г. Джанкой. 97% пиломатериала приходит в Крым в готовом виде от поставщиков на материке. При этом стоимость их в среднем на 55-65% выше стоимости аналогичных материалов в других регионах РФ.
При этом темпы строительства растут. Согласно правительственной программе развития республики, территория г. Симферополь должна быть расширена в 7 раз. Кроме того, увеличиваются объемы строительства и реконструкции туристической инфраструктуры. Организация свободной экономической зоны (СЭЗ Крым) делает регион привлекательным для инвесторов из других регионов.
В то же время, в регионе присутствуют и успешно функционируют от 50 до 70 баз строительных материалов, реализующих обрезной и необрезной пиломатериал оптом и в розницу. Поставки им осуществляются от производителей «лесных» регионов материковой части РФ. Все эти организации являются потенциальными потребителями продукции, производимой проектом. Общий объем потребления пиломатериалов в республике и г. Севастополь оценивается в 12-15 тысяч кубометров в месяц.
Наиболее востребованным типом продукции является обрезная доска, имеющая широчайший спектр применения. Затем – брус, строганая доска, блок-хаус, имитация бруса и т.д. На обрезную доску приходится не менее 65% всего рыночного объема или 8,5 тысяч кубометров. В ближайшие годы ожидается стабильный рост спроса в пределах 5-10% ежегодно.
Большое внимание уделено выбору поставщика. Отбор производился по ряду параметров: качество и цена материала, удобство и стоимость логистики, стабильность поставки требуемых объемов. Производство предполагается разместить не далее 5 км от станции «Симферополь – Грузовой», что с точки зрения организации логистики будет максимально удобно, т.к. перевозку сырья предполагается осуществлять железнодорожным транспортом.
Производственное помещение выбирается в первую очередь с точки зрения возможности осуществления технологического цикла, манипулирования заготовками и готовым материалом длиной 6 м и т.д. Погрузочная техника берется в аренду. Учитывая сезонный характер спроса на рассматриваемую продукцию, это более экономически выгодный вариант, нежели приобретение в собственность.
Основной канал сбыта – оптовые поставки пиломатериала базам строительных материалов, расположенным на территории полуострова. Минимальный объем заказа – 30 куб.м. Доставка организуется силами ООО «Пили-Пила» с привлечением транспортной компании или частных перевозчиков. Кроме того, возможна реализация товара в розницу при условии самовывоза.
К инвестиционным затратам можно отнести, в первую очередь, закупку технологического оборудования и затраты на формирование начального запаса сырья. Перечень и объемы инвестиционных затрат приведены в Табл. 2.
Таблица 2. Инвестиционные затраты проекта «Пили-Пила»
НАИМЕНОВАНИЕ |
СУММА, руб. |
|
Недвижимость |
||
Оборудование склада и офиса |
||
Оборудование |
||
Комплект оборудования |
||
Нематериальные активы |
||
Приобретение ПО |
||
Оборотные средства |
||
Оборотные средства |
||
Закупка сырья |
||
Итого: |
7 170 000 ₽ |
|
Собственные средства: |
2 000 000,00 ₽ |
|
Требуемые заемные средства: |
5 170 000 ₽ |
|
Ставка: |
18,00% |
|
Срок, мес.: |
3. ОПИСАНИЕ ТОВАРОВ
Номенклатура производимой продукции приведена в Табл. 3.
Таблица 3. Номенклатура и описание производимой продукции ООО «Пили-Пила»
Весь пиломатериал производится из бревен хвойных пород (ель, сосна) на специализированном оборудовании. Поставщик – лесозаготовительное предприятие «Вятский Лесник». Сырье отличается высоким качеством и крайне низким уровнем выбраковки.
Готовые идеи для вашего бизнеса
Сфера применения пиломатериала, как было сказано выше, чрезвычайно широка. Частично, сфера его использования зависит от влажности. Материал естественной влажности используется чаще всего для наружной отделки, устройстве кровли, обрешетке и т.д.
Готовая продукция складируется на закрытом неотапливаемом складе на паллете, на которых затем транспортируется заказчику. При складировании обеспечивается температурно-влажностный режим, не позволяющий древесине гнить и рассыхаться.
4. ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ
Поскольку данная продукция (при соответствии ГОСТ) имеет слабо выраженные различия в потребительских характеристиках, основным конкурентным преимуществом становится цена и стабильность поставок. Стабильность обеспечивается территориальной близостью производства и возможностью распила материалов под заказ в течение суток с момента заказа. Такие сроки недостижимы при поставках с материка – срок поставки в таком случае может составлять минимум 10-14 дней.
Кроме того, конкурентным преимуществом предприятия в целом является и возможность реализации более гибкой ценовой политики. Основная масса поставщиков пиломатериалов с материка осуществляют отгрузку на условии предоплаты, либо оплаты по факту получения. Присутствие сотрудников ООО «Пили-Пила» непосредственно на месте позволяет оценить активы каждого клиента, его платежеспособность и репутацию, что, в свою очередь, позволяет предлагать более гибкие условия оплаты товара – рассрочку платежа, товарный кредит и т.д. В условиях сложной экономической ситуации в стране это является огромным плюсом.
Основные мероприятия по продвижению нацелены на оптовые каналы сбыта: реклама в специализированных каталогах, строительных порталах. Однако, основным инструментом являются активные продажи. Торговый представитель устанавливает контакты и проводит переговоры с руководителями и специалистами отделов снабжения оптовых баз, а также строительных компаний.
Готовые идеи для вашего бизнеса
К концу первого сезона работы проекта, клиентская структура компании должна состоять из 2-3 якорных клиентов, обеспечивающих до 60% объема продаж; остальные 40% должны приходиться на 10-20 небольших клиентов. Плановых результатов по выручке планируется достичь уже к концу первого строительного сезона, т.к. благодаря предварительно проведенной работе, уже существуют четкие договоренности с рядом компаний в регионе относительно сотрудничества.
Непосредственно отгрузки осуществляются специалистом отдела продаж, находящимся на территории производственно-складского комплекса «Пили-Пила». Отгрузка осуществляется без согласования с руководством по факту предоплаты. Отгрузка на условиях постоплаты, отсрочки платежа и т.д. осуществляется только по согласованию с директором предприятия. Отгрузка производится в течение рабочего дня с момента подтверждения ее возможности при условии самовывоза и в течение 2-3 рабочих дней при необходимости доставки силами ООО «Пили-Пила».
Конкурентная среда представлена только одним производителем пиломатериала, расположенном в г. Джанкой. Однако, по имеющимся данным, организация на сегодняшний день испытывает серьезный дефицит оборотных средств. Если ранее территориальное расположение ее было удачным с точки зрения логистики, то после закрытия границы с Украиной, такое расположение становится неудобным. Информации о входящих ценах данного предприятия нет, однако известна оптовая цена, предлагаемая им своим клиентам – 8800 руб. за м 3 обрезного пиломатериала 1-3 сорта естественной влажности. Также есть основания предполагать, что предприятие не имеет постоянного надежного поставщика сырья, что приводит к колебанию оптовых цен и рентабельности, а также к нестабильности качества продукции.
5. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА
Производство пиломатериала «Пили-Пила» осуществляется из высококачественного леса-кругляка, поставляемого от одного из крупнейших лесозаготовителей страны. Поставка осуществляется железнодорожным транспортом до станции «Симферополь – Грузовой» в полувагонах. Загрузка одного полувагона – до 90 м 3 . Ритмичность поставок – 2 раза в месяц, объем – в зависимости от потребности.
Объем производства регулируется в соответствии с прогнозом спроса на неделю вперед. Производительность линии – 150 м 3 /смену. Плановая загрузка оборудования при выходе на плановые объемы продаж – 80%. Оборачиваемость склада запланирована на уровне 1 недели.
Поставщик оборудования выбран на основе подробного анализа технических характеристик станков, стоимости, условий поставки, а также отзывов о качестве оборудования и качестве работы самого поставщика.
Готовые идеи для вашего бизнеса
Срок поставки оборудования – 14 календарных дней с момента оплаты. Поставщик осуществляет расстановку, пуско-наладку, настройку оборудования и обучение персонала. Длительность пуско-наладочных работ – 5 рабочих дней. Плановая продолжительность обучения – 5 рабочих дней. В дальнейшем, поставщик оборудования обязуется проводить за свой счет необходимые дополнительные обучения, работу по настройке и ремонту оборудования не только в течение гарантийного срока, но и после. Условия обслуживания в гарантийный и постгарантийный период регламентируются договором обслуживания.
В целях увеличения эффективности производства принято решение о приобретении готовой агрегатной производственной линии вместо отдельных станков. Линия выполняет полный цикл работ по загрузке потока, снятию горбыля и его измельчению, калибровке бруса и его распиловке в соответствии с заданием.
Готовая продукция складируется в складском помещении, представляющим собой крытое неотапливаемое помещение с хорошей вентиляцией. Пиломатериал складируется штабелями с обязательным использованием деревянных переложек для обеспечения достаточной вентиляции. Отсутствие циркуляции воздуха может привести к образованию гнили, плесени и грибка.
В переменные затраты включена стоимость сырья и затраты на транспортировку. Стоимость перевозки 1 вагона от поставщика на производство составляет 250 000 рублей при загрузке 90 м 3 . Таким образом, при стоимости сырья в пределах 3 500 руб./м 3 , стоимость транспортировки составит примерно 2 800 руб./м 3 . Кроме того, учитываются расходы по перевалке сырья от железнодорожной станции до производства. Таким образом, переменные затраты на 1 м 3 составят 6 500 руб.
Таблица 4. Переменные затраты и формирование оптовой цены реализации товара
ТОВАР/УСЛУГА |
ЗАТРАТЫ НА ЕД., руб. |
ТОРГОВАЯ НАЦЕНКА, % |
СТОИМОСТЬ ЕДИНИЦЫ, руб. |
|
Доска обрезная |
||||
Доска необрезная |
||||
Итого: |
33 280 ₽ |
Постоянные затраты складываются из аренды, рекламы, коммунальных платежей и т.д. (Табл. 5). Требуемая производственная площадь – около 200 м 2 , складская – 300 м 2 . Также необходимо предусмотреть помещение для отдыха персонала, туалеты и душ, помещение для приема пищи, конторское помещение. Таким образом, общая площадь составит порядка 600 м 2 .
Таблица 5. Постоянные затраты
Особенно важно обеспечить высокий уровень безопасности труда. Все работники, занятые на производстве в обязательном порядке проходят обучение, аттестацию и ежегодную переаттестацию по технике безопасности. Основные требования к работникам при их найме – опыт работы на производстве (не обязательно – деревообрабатывающем) не менее 5 лет, ответственность, отсутствие вредных привычек.
6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
При реализации проекта можно выделить следующие основные этапы: заказ и поставка оборудования, монтаж и настройка оборудования и обучение работников, первый этап реализации проекта, второй этап реализации проекта.
Заказ и поставка оборудования – 14 календарных дней. Монтаж, наладка и обучение – 10 рабочих (14 календарных) дней. Под первым этапом реализации проекта понимается период, предшествующий выходу на плановые показатели продаж. Второй этап реализации – непосредственно деятельность предприятия в соответствии с установленными плановыми показателями. Выход на второй этап планируется к 6 месяцу работы.
Управленческие функции осуществляются директором – наемным работником с опытом работы в сфере деревообработки, либо в сфере торговли пиломатериалом. Критичным является наличие опыта работы на позиции директора (заместителя директора) предприятия.
Работа по привлечению клиентов осуществляется торговыми представителями. Основная работа приходится на межсезонье для подготовки почвы к сезону. Обслуживание клиентов осуществляют специалисты по продажам, которые обрабатывают входящие заявки, выставляют счета и контролируют оплату, организуют отгрузку.
Все работники проходят тщательный отбор перед принятием решения о найме. Как следствие, набор происходит с целью долгосрочного сотрудничества, а не сезонной работы. Работники сохраняют оклад даже в межсезонье, когда фактически не ведется производственная работа и деятельность по реализации товара.
Таблица 6. Штатное расписание и фонд оплаты труда
Должность |
Оклад, руб. |
Кол-во, чел. |
ФОТ, руб. |
|
Административный |
||||
Бухгалтер |
||||
Директор |
||||
Производственный |
||||
Бригадир |
||||
Оператор пилорамы |
||||
Торговый |
||||
Специалист по продажам |
||||
Торговый представитель |
||||
Вспомогательный |
||||
Кладовщик |
||||
Итого: |
326 000,00 ₽ |
|||
Социальные отчисления: |
97 800,00 ₽ |
|||
Итого с отчислениями: |
423 800,00 ₽ |
Рисунок 1. Организационная диаграмма ООО «Пили-Пила»
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Финансовый план рассчитан на пятилетнюю перспективу. Учтены все виды затрат предприятия. На основании сравнения различных вариантов, по результатам расчета выбрана упрощенная система налогообложения с объектом «доходы минус расходы».
Отчет о движении денежных средств приведен в Приложении 1. Структура затрат предприятия отражена в Табл. 4, 5, 6. Общая сумма инвестиционных затрат – 7,17 млн. руб. Из них 2,0 млн. – собственные средства. 5,17 млн. руб. планируется привлечь в виде банковского кредита под 18% годовых, на срок 48 месяцев. Выплаты происходят аннуитетными платежами с отсрочкой первого платежа в три месяца. Инвестиции в оборотные средства составляют 1,5 млн. руб. – это обеспечит предприятие оборотными средствами до момента выхода его на окупаемость.
8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ
Для оценки инвестиционной привлекательности проекта используются общепринятые интегральные показатели – чистый дисконтированный доход, индекс доходности внутренняя норма прибыли и др. Интегральные показатели приведены в Табл. 1.
Ставка дисконтирования выбрана на уровне 15%, что характерно для организации нового производства неинновационной продукции; рынок для сбыта продукции уже существует. При такой ставке дисконтирования все интегральные показатели имеют весьма высокие значения, что позволяет говорить о высокой инвестиционной привлекательности проекта. Срок окупаемости составляет 6 месяцев, а чистая прибыль после выхода предприятия на плановые показатели составит 15,65 млн. руб. в год.
9. РИСКИ И ГАРАНТИИ
Поскольку рассматриваемая сфера бизнеса является хорошо освоенной как в мировой, так и в отечественной практике, риски, связанные с реализацией данного проекта, низки. Низкий уровень конкуренции и высокий спрос на продукцию данного типа также позволяют говорить о хороших перспективах проекта.
Однако, необходимо учесть все возможные риски, связанные с реализацией проекта. Оценка рисков и мероприятия по их предотвращению и/или ликвидации последствий приведены в Табл. 7.
Таблица 7. Вероятные риски и мероприятия по их предотвращению
Фактор риска |
Вероятность наступления |
Тяжесть последствий |
Мероприятия |
Невыход на плановый объем продаж |
Активная работа торговых представителей на первых этапах реализации проекта; активная обработка рынка; обеспечение конкурентоспособной цены и условий поставки |
||
Изменение геополитической обстановки |
Минимизация складских запасов; перевод средств в максимально ликвидные активы |
||
Ухудшение экономической ситуации в стране и регионе |
Обеспечение относительно высокой доли продаж за счет бюджетных объектов строительства, т.к. они наименее подвержены влиянию конъюнктуры |
||
Выход на рынок прямого конкурента |
Обеспечение прочных позиций на рынке уже на первом этапе реализации проекта за счет гибкой ценовой политики и условий поставки; установление прочных партнерских взаимоотношений с ключевыми клиентами |
||
Перебои с поставкой сырья по причине прекращения паромной переправы из-за метеоусловий |
Обеспечение запаса сырья на неделю и неснижаемого запас на случай форс-мажора – на 4 смены |
||
Перебои с поставками сырья по вине поставщика |
Постоянный мониторинг рынка и поддержание отношений с альтернативными поставщиками |
||
Повышение цен на сырье |
Указание в договоре поставки условий повышения цен – информирование не менее чем за 1 месяц, возможность фиксирования цен на некоторый объем товара и т.д. |
При учете всех возможных факторов риска и реализации мероприятий по их предотвращению, можно говорить о том, что проект низкорисковый. А, следовательно, представляет интерес для инвестора.